1- دراسة جدوى تخصيص المنشأة.
2- دراسة الوضع المالي والتشغيلي للمنشأة والقطاعات التابعة لها.
3- دراسة مبررات التخصيص والعوائد المتوقعة منها.
4- دراسة بدائل التخصيص ومعوقات التنفيذ.
5- رفع الدراسة والنتائج والتوصيات إلى لجنة التخصيص بالمجلس الإقتصادي الأعلى الذي يصدر توصية التخصيص.
6- في حالة صدور قرار التخصيص, يتم إعداد البرنامج التنفيذي للتخصيص بناء على الدراسات المطلوبة ورفعه للمجلس الإقتصادي الأعلى, وبعد إعتماده يتم اتخاذ الإجراءات والخطوات اللازمة لإتمام عملية التخصيص.
7- يشمل البرنامج التنفيذي على مايلي :
* محددات السياسة العامة للدولة والخطوات والجدول الزمني اللازمين لوضعهما موضع التنفيذ.
* تحديد ومعالجة معوقات التنفيذ ومدى الحاجة إلى إعادة هيكلة المنشأة (التحويل إلى منشأة, هيكلة مالية, تسوية أوضاع العاملين) والخطوات والجدول الزمني اللازمين.
* وضع خطة أولية لتخصيص المنشأة.
* أسلوب التعامل مع العاملين.