س / توافر آخر الاخبار والفعاليات للجهه
في المياه المالحة:
نعم, توجد فيها اخر الاخبار والفعاليات.
في شركة حائل:
نعم, توجد فيها اخر الاخبار والفعاليات.
الاثنين، 21 ديسمبر 2009
في المياه المالحة:
لقد بحثت في محرك بحث Google باسم ( تحلية المياه المالحة ) ولقد وجدت 54,000 رابط يشير إلى الموقع , ولقد بحثت في محرك بحث Yahoo باسم ( تحلية المياه المالحة ) ولقد وجدت 14,500 رابط يشير إلى الموقع .
في شركة حائل:
قد بحثت في محرك بحث Google باسم ( شركة حائل للتنمية) ولقد وجدت 41,300 رابط يشير إلى الموقع , ولقد بحثت في محرك بحث Yahoo باسم ( شركة حائل للتنمية ) ولقد وجدت 4,780 رابط يشير إلى الموقع .
س / البحث عن الموقع المكلف به محركات البحث Google – Yahoo
في المياه المالحة:
في المياه المالحة:
لقد تم إيجاد الموقع في محركي البحث Google – Yahoo بسهولة .
في شركة حائل:
لقد تم إيجاد الموقع في محركي البحث Google – Yahoo بسهولة .
الجمعة، 18 ديسمبر 2009
الأربعاء، 16 ديسمبر 2009
أخـبار مجتمع هادكو
افتتاح صالة الألعاب الرياضية
تم بحمد الله افتتاح صالة الألعاب الرياضية بهادكو والتي بذل فيها مساعي كبيرة من اختيار للموقع وإعداده تجهيزه بالأجهزة الرياضية المناسبة .
مهرجان رياضي كبير بهادكو
يقام حاليآ علي ملعب هادكو لكرة القدم مهرجان رياضي كبير يتمثل في دورة صيف 2005 لكرة القدم . حيث يشترك إلي جانب فريق هادكو لكرة القدم عدد من فرق القري المحيطة بهادكو . وقد شهدت الدورة منافسة قوية منذ الأيام الأولي للدورة .
صعود فريق هادكو للكريكت للدور قبل النهائي لمنافسات منطقة حائل
فاز فريق هادكو للكريكت في مباراة ربع النهائي على فريق البلدية ( أ ) بحائل ، وكان هذا الفريق المنافس في النهائيات للخمس سنوات الماضية ..نتمنى لفريق هادكو كل التوفيق للوصول إلى الدور النهائي وتحقيق البطولة .
تم بحمد الله افتتاح صالة الألعاب الرياضية بهادكو والتي بذل فيها مساعي كبيرة من اختيار للموقع وإعداده تجهيزه بالأجهزة الرياضية المناسبة .
مهرجان رياضي كبير بهادكو
يقام حاليآ علي ملعب هادكو لكرة القدم مهرجان رياضي كبير يتمثل في دورة صيف 2005 لكرة القدم . حيث يشترك إلي جانب فريق هادكو لكرة القدم عدد من فرق القري المحيطة بهادكو . وقد شهدت الدورة منافسة قوية منذ الأيام الأولي للدورة .
صعود فريق هادكو للكريكت للدور قبل النهائي لمنافسات منطقة حائل
فاز فريق هادكو للكريكت في مباراة ربع النهائي على فريق البلدية ( أ ) بحائل ، وكان هذا الفريق المنافس في النهائيات للخمس سنوات الماضية ..نتمنى لفريق هادكو كل التوفيق للوصول إلى الدور النهائي وتحقيق البطولة .
أخـبار جـديدة عن الشركة
إنعقدت الجمعية العامة لمساهمي شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو) يوم الإثنين 9/11/1428هـ الموافق 19/11/2007م بمقر الشركة بحائل .. وتم إنتخاب مجلس إدارة جديد للدورة التاسعة من الآتية أسماؤهم :
1- عمرو فاروق مراد
2- عمر عبد الله براهيم العمر
3- محمد علي فهد الداوود
4- عبد العزيز صالح عبد الله الربدي
5- عبد الرحمن عبد المحسن الفضلي
6- محمد سليمان الحربي
7- ماجد عويض العتيبي
هذا وستبدأ الدورة التاسعة للمجلس بنهاية شهر أبريل 2008م .
1- عمرو فاروق مراد
2- عمر عبد الله براهيم العمر
3- محمد علي فهد الداوود
4- عبد العزيز صالح عبد الله الربدي
5- عبد الرحمن عبد المحسن الفضلي
6- محمد سليمان الحربي
7- ماجد عويض العتيبي
هذا وستبدأ الدورة التاسعة للمجلس بنهاية شهر أبريل 2008م .
المسـاهمـون
إتفق المؤسسون على إنشاء شركة حائل للتنمية الزراعية ( شركة مساهمة سعودية بين مالكي الأسهم ) بموجب أحكام نظام الشركات الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/6) وتاريخ 22/3/1385هـ.
راس مال الشركة ثلاثمائة مليون ريال سعودي مقسم إلى ستة ملايين سهم متساوية القيمة وتبلغ قيمة كل سهم خمسين ريال سعودي وكلها أسهم عادية نقدية وتم دفع كامل رأس المال بالإكتتاب العام للمساهمين السعوديين.
وأسهم الشركة قابلة للتداول بموجب نظام الشركة السعودية لتسجيل الأسهم ويتم التداول عن طريق هذه الشركة مع البنوك المنتشرة في أرجاء المملكة العربية السعودية المختلفة.
وتمثل الجمعية العامة للمساهمين جميع المساهمين وتعقد بمقر الشركة بحائل ولكل مساهم حائز على عشرين سهماً حق حضور الجمعية العامة وللمساهم أن يوكل عنه مساهماً آخر من غير أعضاء مجلس الإدارة في حضور الجمعية العامة .وتختص الجمعية العامة العادية بجميع الأمور المتعلقة بالشركة وتنعقد مرة على الأقل في السنة بعد إنتهاء السنة المالية للشركة والتي تبدأ في أول يناير وتنتهي بنهاية ديسمبر من كل عام . كما يجوز دعوة جمعيات عادية أخرى كلما دعت الحاجة إلى ذلك .كما تختص الجمعية العامة غير العادية بتعديل نظام الشركة بإستثناء الأحكام المحظور عليها تعديلها نظاماً.
ولايكون إجتماع الجمعية العامة العادية صحيحاً إلا إذا حضره مساهمون يمثلون نصف رأس المال على الأقل . فإذا لم يتوفر هذا النصاب في الإجتماع الأول يتم توجيه الدعوة إلى إجتماع ثاني يعقد خلال الثلاثين يوماً التالية للإجتماع السابق ويعتبر الإجتماع الثاني صحيحاً أياً كان عدد الأسهم الممثلة فيه.
ولكل مساهم حق مناقشة الموضوعات المدرجة في جدول أعمال الجمعية وتوجيه الأسئلة بشأنها إلى أعضاء مجلس الإدارة ومراقب الحسابات.
وتوزع أرباح الشركة الصافية السنوية بعد خصم جميع المصروفات العمومية والتكاليف الأخرى المحددة بالنظام وقامت الشركة بتوزيع أرباح بنسبة 20% عن كل سنة خلال فترة السبع سنوات الأولى
راس مال الشركة ثلاثمائة مليون ريال سعودي مقسم إلى ستة ملايين سهم متساوية القيمة وتبلغ قيمة كل سهم خمسين ريال سعودي وكلها أسهم عادية نقدية وتم دفع كامل رأس المال بالإكتتاب العام للمساهمين السعوديين.
وأسهم الشركة قابلة للتداول بموجب نظام الشركة السعودية لتسجيل الأسهم ويتم التداول عن طريق هذه الشركة مع البنوك المنتشرة في أرجاء المملكة العربية السعودية المختلفة.
وتمثل الجمعية العامة للمساهمين جميع المساهمين وتعقد بمقر الشركة بحائل ولكل مساهم حائز على عشرين سهماً حق حضور الجمعية العامة وللمساهم أن يوكل عنه مساهماً آخر من غير أعضاء مجلس الإدارة في حضور الجمعية العامة .وتختص الجمعية العامة العادية بجميع الأمور المتعلقة بالشركة وتنعقد مرة على الأقل في السنة بعد إنتهاء السنة المالية للشركة والتي تبدأ في أول يناير وتنتهي بنهاية ديسمبر من كل عام . كما يجوز دعوة جمعيات عادية أخرى كلما دعت الحاجة إلى ذلك .كما تختص الجمعية العامة غير العادية بتعديل نظام الشركة بإستثناء الأحكام المحظور عليها تعديلها نظاماً.
ولايكون إجتماع الجمعية العامة العادية صحيحاً إلا إذا حضره مساهمون يمثلون نصف رأس المال على الأقل . فإذا لم يتوفر هذا النصاب في الإجتماع الأول يتم توجيه الدعوة إلى إجتماع ثاني يعقد خلال الثلاثين يوماً التالية للإجتماع السابق ويعتبر الإجتماع الثاني صحيحاً أياً كان عدد الأسهم الممثلة فيه.
ولكل مساهم حق مناقشة الموضوعات المدرجة في جدول أعمال الجمعية وتوجيه الأسئلة بشأنها إلى أعضاء مجلس الإدارة ومراقب الحسابات.
وتوزع أرباح الشركة الصافية السنوية بعد خصم جميع المصروفات العمومية والتكاليف الأخرى المحددة بالنظام وقامت الشركة بتوزيع أرباح بنسبة 20% عن كل سنة خلال فترة السبع سنوات الأولى
رسالة المدير التنفيذى
إن للدور الذي تقوم به مشاريع هادكو الخاصة بإنتاج الدجاج اللاحم ومصنعاته في مشروع نموذجي متكامل والحبوب والأعلاف والنخيل والعنب وتصنيع زيت الزيتون وتصنيع الأعلاف والتخزين المبرد أثراً مميزاً في الإسهام في الجهود الحقيقية المبذولة للإستفادة من الفرص المتاحة لسد جزء من الفجوة الغذائية سواء بالمملكة أو بدول الخليج في الوقت الحاضر مع الإنفتاح أيضاً للإستفادة من الفرص بالسوق الأوروبية كما حدث في تصدير العنب لألمانيا هذا الموسم .
وبناء على نتائج الموسم السابق فقد قامت الشركة بمراجعة كاملة لنشاط إنتاج الدجاج اللاحم وإشتمل ذلك على مزارع الأمهات والفقاسة ومزارع التسمين والمجزر الآلي والمختبرات وتصنيع الأعلاف والتحصين وبرامج تدريب العاملين ويتوقع أن تضاعف هادكو من نسب عائداتها في الإستثمار في الدواجن على المدى المتوسط والمدى الطويل مع الإستمرار في دعم وتوسع مشاريع النخيل والعنب وزيت الزيتون والحبوب والأعلاف والتي درجت على تحقيق معدلات عالية وقياسية في الإنتاج الراسي .
وبصفة عامة تعمل إدارة الشركة على تهيئة المناخ الملائم للأفراد والمجموعات لتحقيق أهداف الشركة بكفاءة وبأقل تكلفة ممكنة مع الإحتفاظ بمعايير الجودة المحلية والعالمية.
وبناء على نتائج الموسم السابق فقد قامت الشركة بمراجعة كاملة لنشاط إنتاج الدجاج اللاحم وإشتمل ذلك على مزارع الأمهات والفقاسة ومزارع التسمين والمجزر الآلي والمختبرات وتصنيع الأعلاف والتحصين وبرامج تدريب العاملين ويتوقع أن تضاعف هادكو من نسب عائداتها في الإستثمار في الدواجن على المدى المتوسط والمدى الطويل مع الإستمرار في دعم وتوسع مشاريع النخيل والعنب وزيت الزيتون والحبوب والأعلاف والتي درجت على تحقيق معدلات عالية وقياسية في الإنتاج الراسي .
وبصفة عامة تعمل إدارة الشركة على تهيئة المناخ الملائم للأفراد والمجموعات لتحقيق أهداف الشركة بكفاءة وبأقل تكلفة ممكنة مع الإحتفاظ بمعايير الجودة المحلية والعالمية.
رسالة رئيس مجلس الإدارة
يسعدني أن أقدم إليكم موقع شركة حائل للتنمية الزراعية (هادكو) بغرض تعريفكم بأنشطة الشركة وأنجازاتها كإحدى الشركات المساهمة السعودية الكبرى المتخصصة في الإنتاج الزراعي بشقيه النباتي والحيواني والتصنيع الغذائي والتبريد .وستلاحظون الدور الكبير الذي تقوم به هادكو في الإسهام في تحقيق الأمن الغذائي والتنمية الإقتصادية من خلال الإستثمارات والأنشطة الإنتاجية والفنية والإدارية وغيرها والتي يتم التخطيط لها وتنظيمها ومراقبتها وفقاً للمتغيرات الداخلية والخارجية وفي إطار إستراتيجيات أعمال الشركة وسياساتها وخططها المجازة من مجلس الإدارة والمعتمدة للإنتاج والتشغيل .وعبر مسيرة الشركة منذ أحدى وعشرين عاماً فقد دأبت هادكو على الجدية في العمل وإختارت التخصص لتتميز في إنتاج الدجاج اللاحم ومصنعاته والقمح والتقاوي والبرسيم والتمور والعنب والزيتون وتصنيع أعلاف الدواجن وأعلاف المجترات وتوج هذا التميز بمنح الشركة شهادة الإيزو 9002 وشهادة جودة الغذاء والتحكم في النقاط الحرجة HACCP كما حازت هادكو على شرف إدراجها من ضمن أكبر مائة شركة سعودية للعام 2002م بإستخدام أهم المعايير العالمية المتعارف عليها في تقييم أداء الشركات من قبل الجهات المحايدة.
وتحرص هادكو على إعداد الدراسات وتسخير الإستشارات وتدريب كوادرها بمايخدم ويساهم في تحقيق أهدافها وتوظيف التقنيات الحديثة ودعم مواردها وإمكانياتها لتتلائم مع إحتياجات تطورها وإستثماراتها وكافة المستجدات الأخرى بعملها المتواصل لرفع مستوى الأداء والكفاءة الإنتاجية في مشاريعها المختلفة والمتنوعة والمتخصصة وإستدامة البحث عن الفرص الإستثمارية الأخرى من بين البدائل المتاحة لذلك.
لذا فقد قامت هادكو بتحديث نظم معلوماتها وتغذيتها بالأجهزة والكوادر المتخصصة كما قامت بمراجعة الأنظمة واللوائح الإدارية التي تحكم عملها لمواكبة كافة المستجدات والمتغيرات المتلاحقة.
وكنتاج للتخطيط المبني على الميزات النسبية للشركة وطبيعة المناخ الإستثماري بالمملكة إضافة إلى تضافر الجهود وتكاملها مابين الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة مع العاملين المخلصين بمختلف المستويات الإدارية بالشركة فقد حظيت هادكو بالتوفيق في إستمرار مسيرتها الناجحة في تغذية أسواق المملكة والتي شملت العديد من الفروع بمنتجات لحوم الدواجن المجمدة والمبردة ومصنعاتها والأعناب والتمور وزيت الزيتون والصيصان وأعلاف المجترات والدواجن كما تهدف الشركة إلى تنفيذ مصنع التمور والتوسع في تصنيع لحوم الدواجن وإنتاج زيت الزيتون في القريب العاجل بمشيئة الله .ويطيب لي أن أدعوكم لزيارة هذا الموقع للإطلاع على فعاليات الشركة ومتابعة متغيراتها بما يحقق إرضاء المستهلك وذلك بعد أن حازت منتجات هادكو على رضاء المستهلكين داخل المملكة وبدول الخليج وأوروبا.
وتحرص هادكو على إعداد الدراسات وتسخير الإستشارات وتدريب كوادرها بمايخدم ويساهم في تحقيق أهدافها وتوظيف التقنيات الحديثة ودعم مواردها وإمكانياتها لتتلائم مع إحتياجات تطورها وإستثماراتها وكافة المستجدات الأخرى بعملها المتواصل لرفع مستوى الأداء والكفاءة الإنتاجية في مشاريعها المختلفة والمتنوعة والمتخصصة وإستدامة البحث عن الفرص الإستثمارية الأخرى من بين البدائل المتاحة لذلك.
لذا فقد قامت هادكو بتحديث نظم معلوماتها وتغذيتها بالأجهزة والكوادر المتخصصة كما قامت بمراجعة الأنظمة واللوائح الإدارية التي تحكم عملها لمواكبة كافة المستجدات والمتغيرات المتلاحقة.
وكنتاج للتخطيط المبني على الميزات النسبية للشركة وطبيعة المناخ الإستثماري بالمملكة إضافة إلى تضافر الجهود وتكاملها مابين الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة مع العاملين المخلصين بمختلف المستويات الإدارية بالشركة فقد حظيت هادكو بالتوفيق في إستمرار مسيرتها الناجحة في تغذية أسواق المملكة والتي شملت العديد من الفروع بمنتجات لحوم الدواجن المجمدة والمبردة ومصنعاتها والأعناب والتمور وزيت الزيتون والصيصان وأعلاف المجترات والدواجن كما تهدف الشركة إلى تنفيذ مصنع التمور والتوسع في تصنيع لحوم الدواجن وإنتاج زيت الزيتون في القريب العاجل بمشيئة الله .ويطيب لي أن أدعوكم لزيارة هذا الموقع للإطلاع على فعاليات الشركة ومتابعة متغيراتها بما يحقق إرضاء المستهلك وذلك بعد أن حازت منتجات هادكو على رضاء المستهلكين داخل المملكة وبدول الخليج وأوروبا.
المبيـــــعـات
بالحصول على شهادة الأيزو 9002 وشهادة جودة الغذاء والتحكم في النقاط الحرجة HACCP مما وضعها في مركز تنافسي مرموق إستطاعت من خلاله تغطية فروعها بكل من الرياض وجدة والدمام والقصيم وخميس مشيط وحائل والمناطق الهامة الأخرى من خلال قنوات التوزيع المنتشرة بهذه المناطق .
ضخماً للنقل المبرد لتغذية هذه الشبكة في حركة يومية دائبة وظفت لها الشركة العناصر التي تتمتع بالكفاءة والإنجاز ولاتزال الشركة تولي جودة منتجاتها كل العناية والإهتمام لإرضاء ذوق المستهلك وتلبية طلباته سواء في دواجن هادكو ومصنعاتها أو في منتجات العنب والتمور وزيت الزيتون والأعلاف الخضراء وأعلاف المواشي .وجدير بالذكر انه تم تصدير كميات من العنب هذا الموسم لأوروبا إضافة إلى صادرات الشركة المستمرة من الدواجن والعنب لدول الخليج .
خدمات المساندة
الصـــوامع:-
تم انشاء الصوامع فى العام 1985 بواسطة ( LINDSAY INTERNATIONAL SALES CORPORATION ) بغرض حفظ وسلامة محاصيل الشركة المنتجة وكذلك مدخلات الانتاج لمصانع اليا الدواجن.
كما يتم استغلال صوامع الشركة من قبل جهات خارجية للتخزين 0 اى فى الفترة مابين 1993 الى 1997 تم تخزين كميات من القمح تخص صوامع اليا الحكومية بمدينة حائل وكذلك تخزين قمح يخص بعض الشركات الزراعية .تتكون من 4 مجموعات بسعة تخزينية 193200 طن ويوجد بكل مجموعة من الصوامع ميزان إلكتروني سعة 100 طن وتفاصيلها كالآتي :-
الصوامع الغربية ( A ) بسعة تخزينية 6 صوامع سعة 6200 طن وإجمالي 37200 طن
الصوامع الوسطى ( B ) بسعة تخزينية 6 صوامع سعة 6200 طن و 10 صوامع سعة 3200 طن وإجمالي 69200 طن
صوامع اليورك ( C ) سعة تخزينية 8 صوامع سعة 6200 طن إجمالي 49600 طن
الصوامع الشرقية ( D ) سعة تخزينية 6 صوامع 6200 طن إجمالي 37200 طن
تم انشاء الصوامع فى العام 1985 بواسطة ( LINDSAY INTERNATIONAL SALES CORPORATION ) بغرض حفظ وسلامة محاصيل الشركة المنتجة وكذلك مدخلات الانتاج لمصانع اليا الدواجن.
كما يتم استغلال صوامع الشركة من قبل جهات خارجية للتخزين 0 اى فى الفترة مابين 1993 الى 1997 تم تخزين كميات من القمح تخص صوامع اليا الحكومية بمدينة حائل وكذلك تخزين قمح يخص بعض الشركات الزراعية .تتكون من 4 مجموعات بسعة تخزينية 193200 طن ويوجد بكل مجموعة من الصوامع ميزان إلكتروني سعة 100 طن وتفاصيلها كالآتي :-
الصوامع الغربية ( A ) بسعة تخزينية 6 صوامع سعة 6200 طن وإجمالي 37200 طن
الصوامع الوسطى ( B ) بسعة تخزينية 6 صوامع سعة 6200 طن و 10 صوامع سعة 3200 طن وإجمالي 69200 طن
صوامع اليورك ( C ) سعة تخزينية 8 صوامع سعة 6200 طن إجمالي 49600 طن
الصوامع الشرقية ( D ) سعة تخزينية 6 صوامع 6200 طن إجمالي 37200 طن
خدمات المساندة
مصنــع الأعــلاف
انشىء المصنع بغرض انتاج الأعلاف غير التقليدية لاصحاب مشاريع الأغنام والابقار والخيول و بعض الحيوانات الاخرى مستفيدا من الكميات الضخمة من مدخلات الإنتاج الاولية مثل تبن الذرة و تبن القمح و البرسيم المتوفرة بالشركة بالاضافة لبعض المدخلات الاخرى مثل الشعير و الصويا و الاضافات من الأملاح المعدنية :بدأ المصنع انتاجه فى موسم 88/1989 م حيث تم توريد معدات المصنع من شركة (AMANDUS KAHL) الألمانية واستمر فى زيادة الانتاج حتى وصل الى طاقة انتاجية وصلت حتى 11.124.770 طن/ موسم .والمصنع يقع فى الوحدة الوسطى بالقرب من الصوامع الوسطى و يعبء المنتج فى جوالات بلاستيك زنة 40 كجم/جوال .
انشىء المصنع بغرض انتاج الأعلاف غير التقليدية لاصحاب مشاريع الأغنام والابقار والخيول و بعض الحيوانات الاخرى مستفيدا من الكميات الضخمة من مدخلات الإنتاج الاولية مثل تبن الذرة و تبن القمح و البرسيم المتوفرة بالشركة بالاضافة لبعض المدخلات الاخرى مثل الشعير و الصويا و الاضافات من الأملاح المعدنية :بدأ المصنع انتاجه فى موسم 88/1989 م حيث تم توريد معدات المصنع من شركة (AMANDUS KAHL) الألمانية واستمر فى زيادة الانتاج حتى وصل الى طاقة انتاجية وصلت حتى 11.124.770 طن/ موسم .والمصنع يقع فى الوحدة الوسطى بالقرب من الصوامع الوسطى و يعبء المنتج فى جوالات بلاستيك زنة 40 كجم/جوال .
خدمات المساندة
محـطة تنقـية البــذور
شركة هادكو عضو فعال ومؤسس فى لجنة منتجى البذور وهذه اللجنة تضم الشركات الزراعية الكبري بالمملكة تعني وتهتم برقي وتطور الزراعة بالمملكة وهي الجهة الوحيدة المنوط بها من قبل وزارة الزراعة بإنتاج تقاوي القمح .تم تشغيل وحدة تنقية وإنتاج البذور بهادكو عام 1992 حيث تم توريد معداتها من شركة WESTRUP الدنماركية وتقوم هذه الوحدة بإنتاج تقاوي القمح صنف يوكوروروجو بمواصفات عالمية عالية الجودة لتغطية احتياجات السوق والمزارعين حيث تنتج الشركة أكثر من 10 ألف طن سنويا
شركة هادكو عضو فعال ومؤسس فى لجنة منتجى البذور وهذه اللجنة تضم الشركات الزراعية الكبري بالمملكة تعني وتهتم برقي وتطور الزراعة بالمملكة وهي الجهة الوحيدة المنوط بها من قبل وزارة الزراعة بإنتاج تقاوي القمح .تم تشغيل وحدة تنقية وإنتاج البذور بهادكو عام 1992 حيث تم توريد معداتها من شركة WESTRUP الدنماركية وتقوم هذه الوحدة بإنتاج تقاوي القمح صنف يوكوروروجو بمواصفات عالمية عالية الجودة لتغطية احتياجات السوق والمزارعين حيث تنتج الشركة أكثر من 10 ألف طن سنويا
خدمات المساندة
الصـــيانة:
تقوم ادارة الصيانة بالاشراف والصيانة الوقائية والدورية والمتابعة واعداد ميزانية قطع الغيار وطلباتها لكافة معدات وآليات ومنشآءات الشركة بشقيها الزراعي والحيواني من خلال ورشة مركزية وفرق صيانة خارجية لبعض الأعمال بالمواقع المختلفة مدعومة بمعدات صيانة متحركة . ويوجد تحت ادارة الصيانة 7 أقسام وهي:
تقوم ادارة الصيانة بالاشراف والصيانة الوقائية والدورية والمتابعة واعداد ميزانية قطع الغيار وطلباتها لكافة معدات وآليات ومنشآءات الشركة بشقيها الزراعي والحيواني من خلال ورشة مركزية وفرق صيانة خارجية لبعض الأعمال بالمواقع المختلفة مدعومة بمعدات صيانة متحركة . ويوجد تحت ادارة الصيانة 7 أقسام وهي:
1- قسم الهندسة المدنية
2- قسم صيانة المضخات
3- قسم المعدات الزراعية
4- قسم صيانة المكائن
5- قسم السيارات
6- قسم اللحام والتصنيع
7- قسم معدات البناء والتشييد
خدمـات مسـاندة
المختبـــرات:
تم افتتاح مختبر الشركة فى اكتوبر عام 1987 , حيث تم تأسيس مبنى خاص للأبحاث والمختبرات وهو ملحق بمبنى ادارة الشركة من الجهة الشرقية .
ويعتبر المختبر من الدعائم الأساسية التي تعتمد عليها الزراعة وذلك لترشيد مدخلات الإنتاج ورفع الكفاءة الإنتاجية ولضمان الاستمرارية في المجال الزراعي .
والمختبرات تساهم ايضا في النهوض بالقطاع الزراعي بالمنطقة والشركات الزراعية الاخري حيث تقوم بتحليل التربة ، المياه ( لكافة الأغراض ) ، الأسمدة ، النبات للعناصر وكشف الأمراض وذلك بأسعار تشجيعية .
تم افتتاح مختبر الشركة فى اكتوبر عام 1987 , حيث تم تأسيس مبنى خاص للأبحاث والمختبرات وهو ملحق بمبنى ادارة الشركة من الجهة الشرقية .
ويعتبر المختبر من الدعائم الأساسية التي تعتمد عليها الزراعة وذلك لترشيد مدخلات الإنتاج ورفع الكفاءة الإنتاجية ولضمان الاستمرارية في المجال الزراعي .
والمختبرات تساهم ايضا في النهوض بالقطاع الزراعي بالمنطقة والشركات الزراعية الاخري حيث تقوم بتحليل التربة ، المياه ( لكافة الأغراض ) ، الأسمدة ، النبات للعناصر وكشف الأمراض وذلك بأسعار تشجيعية .
المستودعات المـبردة
تبلغ السعة التخزينية لمستودعات تبريد هادكو 10.000 طن تم تحوير جزء منها للفرز والتدريج والتعبئة والتبريد لمحاصيل العنب والتمور ، إضافة إلى تقديم خدمات التبريد للمزارعين لمحصول البطاطس بالإيجار .
بعد النجاح الكبير الذي حققته هادكو في الإنتاج الزراعي الخام بصفة عامة ومن منتجات الخضار الحقلي والبساتين بصفة خاصة حققت هادكو نقلة إقتصادية هامة بإنشاء مستودعات التبريد بسعة 000ر10 طن بغرض تعظيم الفائدة في الإنتاج الخام للشركة وللمزارعين للإستفادة من هذه الخدمة في تخزين منتجات الخضار مثل البطاطس ومنتجات البساتين وأهمها العنب والتمور محققة بذلك هدفاً من أهداف التنويع في الإستثمار الزراعي ..
وتتميز مستودعات التبريد بهادكو بمرونة تتيح المجال لتخزين العديد من هذه المنتجات حيث أن هذه المستودعات مكونة من عدد 40 غرفة تبريد سعة الغرفة الواحدة 250 طناً يمكن التحكم فيها لتلائم طبيعة المنتج المخزن بها.
ولقد حرصت هادكو على إنشاء هذه المستودعات بأحدث المواصفات التقنية والفنية لمنظومة التبريد والمبنى وشمل ذلك محددات التصميم وضبط درجات حرارة التخزين والعزل ووسط التبريد والضواغط والمضخات والمكثف الهوائي للتبريد والمبخر ووسائل التحكم الأوتوماتيكية ونظام الكمبيوتر للتخزين والخدمات المتعددة مثل مراقبة البيانات المناخية لغرف التخزين كل على حدة مع وجود وحدة تحكم مركزية ويتميز هذا النظام بتشغيل برنامج قياسي للتخزين والمعالجة الحرارية وضبط درجات الحرارة عند دخول المنتج وقبل خروجه حسب درجات الحرارة المرغوبة للمنتج وتحديد المنحنى الحراري للتبريد والحماية من التجميد وتحقيق درجات الرطوبة المرغوبة وتوزيع الهواء داخل غرف التبريد مع وجود منظومة ترطيب كاملة لكل غرف التبريد.
وقامت هادكو بتوظيف الكوادر الفنية ذات الكفاءة العالية لتشغيل هذه المستودعات مما أكسبها سمعة ممتازة في أوساط المزارعين الذين قاموا بتخزين منتجاتهم في المواسم الماضية تحت الإدارة الفنية للفريق العامل بمستودعات هادكو للتبريد.
ويسر هادكو إستقبال منتجات المزارعين من البطاطس والتمور والعنب للإستفادة من خدمات مستودعات التبريد المميزة بمايحقق الفائدة بالبيع خارج الموسم والإسهام في وفرة هذه المنتجات خلال العام خصوصاً بعد أن قامت الشركة بتحوير بعض غرف التبريد لإتاحة التبريد المبدئي (Precooling) مع خط فرز وتعبئة بمواصفات عالمية يخدم العديد من منتجات البساتين خاصة العنب والتمور للحصول على جودة عالية تواكب الأسواق الداخلية والخارجية.
بعد النجاح الكبير الذي حققته هادكو في الإنتاج الزراعي الخام بصفة عامة ومن منتجات الخضار الحقلي والبساتين بصفة خاصة حققت هادكو نقلة إقتصادية هامة بإنشاء مستودعات التبريد بسعة 000ر10 طن بغرض تعظيم الفائدة في الإنتاج الخام للشركة وللمزارعين للإستفادة من هذه الخدمة في تخزين منتجات الخضار مثل البطاطس ومنتجات البساتين وأهمها العنب والتمور محققة بذلك هدفاً من أهداف التنويع في الإستثمار الزراعي ..
وتتميز مستودعات التبريد بهادكو بمرونة تتيح المجال لتخزين العديد من هذه المنتجات حيث أن هذه المستودعات مكونة من عدد 40 غرفة تبريد سعة الغرفة الواحدة 250 طناً يمكن التحكم فيها لتلائم طبيعة المنتج المخزن بها.
ولقد حرصت هادكو على إنشاء هذه المستودعات بأحدث المواصفات التقنية والفنية لمنظومة التبريد والمبنى وشمل ذلك محددات التصميم وضبط درجات حرارة التخزين والعزل ووسط التبريد والضواغط والمضخات والمكثف الهوائي للتبريد والمبخر ووسائل التحكم الأوتوماتيكية ونظام الكمبيوتر للتخزين والخدمات المتعددة مثل مراقبة البيانات المناخية لغرف التخزين كل على حدة مع وجود وحدة تحكم مركزية ويتميز هذا النظام بتشغيل برنامج قياسي للتخزين والمعالجة الحرارية وضبط درجات الحرارة عند دخول المنتج وقبل خروجه حسب درجات الحرارة المرغوبة للمنتج وتحديد المنحنى الحراري للتبريد والحماية من التجميد وتحقيق درجات الرطوبة المرغوبة وتوزيع الهواء داخل غرف التبريد مع وجود منظومة ترطيب كاملة لكل غرف التبريد.
وقامت هادكو بتوظيف الكوادر الفنية ذات الكفاءة العالية لتشغيل هذه المستودعات مما أكسبها سمعة ممتازة في أوساط المزارعين الذين قاموا بتخزين منتجاتهم في المواسم الماضية تحت الإدارة الفنية للفريق العامل بمستودعات هادكو للتبريد.
ويسر هادكو إستقبال منتجات المزارعين من البطاطس والتمور والعنب للإستفادة من خدمات مستودعات التبريد المميزة بمايحقق الفائدة بالبيع خارج الموسم والإسهام في وفرة هذه المنتجات خلال العام خصوصاً بعد أن قامت الشركة بتحوير بعض غرف التبريد لإتاحة التبريد المبدئي (Precooling) مع خط فرز وتعبئة بمواصفات عالمية يخدم العديد من منتجات البساتين خاصة العنب والتمور للحصول على جودة عالية تواكب الأسواق الداخلية والخارجية.
هادكو للزراعة
البســـــاتين
التمـــور (النخــيل)
يبلغ عدد أشجار النخيل بالشركة أكثر من 53.000 نخلة ، وتواصل الشركة اهتمامها بالأصناف المرغوبة مثل السكري والبرحي والخلاص وتسعى لإدخال أصناف أخرى مشهورة عالمياً لدعم عمليات التصدير ، وقد بلغ إنتاج التمور كمية 1275 طناً خلال الموسم 2006م . والأصناف المزروعة في الشركة هي :
يبلغ عدد أشجار النخيل بالشركة أكثر من 53.000 نخلة ، وتواصل الشركة اهتمامها بالأصناف المرغوبة مثل السكري والبرحي والخلاص وتسعى لإدخال أصناف أخرى مشهورة عالمياً لدعم عمليات التصدير ، وقد بلغ إنتاج التمور كمية 1275 طناً خلال الموسم 2006م . والأصناف المزروعة في الشركة هي :
1 - السكري
2 - البرحي
3 - الخلاص
4 - الرشودية
5 - السباكة
6 - الشقراءوتجدر الإشارة إلى أن الشركة حالياً قد توجهت إلى توسيع دائرة تسويق التمور لتشمل التصدير إلى الدول المجاورة حيث تم تصدير كميات من التمور إلى كل من (الإمارات ، الكويت ، بريطانيا ، تركيا) كما شاركت في العديد من المعارض العالمية للتعريف بمنتج التمور والترويج لعمليات التصدير الخارجي للسوق الأوروبية والسوق الآسيوية ومن هذه المعارض ما تم عقده في كل من الصين واليابان حيث شاركت الشركة بفعالية في هذين المعرضين وقد لقي منتج تمور هادكو إقبالاً جيداً من قبل رواد هذه المعارض.
العـــــنـب:-
يبلغ عدد أشجار العنب بالشركة أكثر من 450.000 شجرة وتعمل هادكو للزراعة على توطين أفضل الأصناف المشهورة عالمياً لدعم عمليات التصدير لهذا المحصول ، وتواصلت مجهودات الشركة في الدعم الإداري لهذا المشروع بالكفاءات والخبرات اللازمة من خارج المملكة لمواكبة التطورات العالمية وأحدث ما توصلت إليه في إدارة إنتاج العنب وتخزينه المبرد وتجهيزه وإعداده للأسواق المحلية والتصدير ، وبلغ إنتاج العنب في العام 2006م كمية 2136 طناً .كما خطت الشركة خطوة هامة في تنويع الإنتاج وذلك بتخصيص بعض الأصناف لإنتاج الزبيب وبلغت باكورة إنتاج الزبيب بالشركة 738 طناً ويتوقع أن يتم توريد وتركيب خط تصنيع الزبيب خلال الربع الأول من العام المالي 2007
يبلغ عدد أشجار العنب بالشركة أكثر من 450.000 شجرة وتعمل هادكو للزراعة على توطين أفضل الأصناف المشهورة عالمياً لدعم عمليات التصدير لهذا المحصول ، وتواصلت مجهودات الشركة في الدعم الإداري لهذا المشروع بالكفاءات والخبرات اللازمة من خارج المملكة لمواكبة التطورات العالمية وأحدث ما توصلت إليه في إدارة إنتاج العنب وتخزينه المبرد وتجهيزه وإعداده للأسواق المحلية والتصدير ، وبلغ إنتاج العنب في العام 2006م كمية 2136 طناً .كما خطت الشركة خطوة هامة في تنويع الإنتاج وذلك بتخصيص بعض الأصناف لإنتاج الزبيب وبلغت باكورة إنتاج الزبيب بالشركة 738 طناً ويتوقع أن يتم توريد وتركيب خط تصنيع الزبيب خلال الربع الأول من العام المالي 2007
الزيتـــون:-
يبلغ عدد أشجار الزيتون بالشركة حوالي 220.200 شجرة وذلك بغرض استخدام الزيتون الخام لعصر زيت الزيتون بمعاصر هادكو لزيت الزيتون والتي تعمل في مرحلتها الأولى في إنتاج زيت الزيتون للشركة وللمزارعين بالمنطقة حيث وجدت هذه الخدمة إقبالاً مشجعاً من قبل مزارعي المنطقة وذلك للجودة العالية لإنتاج معاصر هادكو لزيت الزيتون ، وستشهد المرحلة المقبلة التوسع في هذه المعاصر لمقابلة الكميات المتوقع إزديادها من الزيتون الخام سواء بالشركة أو من قبل المزارعين .هذا وقد قامت هادكو للزراعة بتطبيق الزراعة العضوية في كامل مشروع الزيتون خلال العام المالي 2006م .م .
يبلغ عدد أشجار الزيتون بالشركة حوالي 220.200 شجرة وذلك بغرض استخدام الزيتون الخام لعصر زيت الزيتون بمعاصر هادكو لزيت الزيتون والتي تعمل في مرحلتها الأولى في إنتاج زيت الزيتون للشركة وللمزارعين بالمنطقة حيث وجدت هذه الخدمة إقبالاً مشجعاً من قبل مزارعي المنطقة وذلك للجودة العالية لإنتاج معاصر هادكو لزيت الزيتون ، وستشهد المرحلة المقبلة التوسع في هذه المعاصر لمقابلة الكميات المتوقع إزديادها من الزيتون الخام سواء بالشركة أو من قبل المزارعين .هذا وقد قامت هادكو للزراعة بتطبيق الزراعة العضوية في كامل مشروع الزيتون خلال العام المالي 2006م .م .
هادكو للزراعة
المحاصـيل المحـورية
القمــــــح
بدأت الشركة منذ تأسيسها عام 1982م في زراعة القمح بنظام الري المحوري وكانت من الشركات الرائدة التي ساهمت في إدخال وتأسيس هذا المحصول الاستراتيجي بالمملكة وقد بلغ معدل الانتاج7.5 طن لكل هكتار لموسم 2003م للمساحة الاجمالية المزروعة في هذا الموسم وقدرها 6200 هكتار .كما أدخلت هادكو نظام الدورة الزراعية حيث يتم زراعة القمح والبرسيم والذرة الصفراء في دورات متعاقبة وذلك لمكافحة الحشائش والأمراض مما أدي الى الاستغـناء عن استخدام كثير من مبيدات الحشائش مقللا تكلفة الانتاج وساهمت بقدر ما على المحافظة علي البيئة.
الذرة الصفراء
بدأت زراعة الذرة بالشركة عام 1986م في مساحات صغيرة في شكل تجارب وذلك لاختيار الاصناف المناسبة والملائمة للظروف الجوية في المنطقة وكذلك مواعيد الزراعة المناسبة . واستمرت التجارب حتي عام 1992م وفي عام 1993م قامت الشركة بادخال زراعة الذرة في دورتها الزراعية بمساحات كبيرة لذا كانت أول شركة زراعية تقوم بزراعة هذا المحصول الهام بالمملكة .ولا تزال هادكو تسير بخطي حثيثة من تقدم إلي تقدم في هذا المجال حيث حققت معدلات قياسية في الإنتاج حيث بلغ معدل الإنتاج ( 6. 11 ) طن / هكتار للمساحة الإجمالية المزروعة وقدرها 3162 هكتار لعام 2000 هـ ..
البرســـــيم
ادخلت زراعة البرسيم بالشركة فى موسم 88/1989 م و ظلت مساحاته فى ازدياد مستمر حتى وصلت الى 3015 هكتار مع زيادة راسية فى الانتاج بلغت 25.185 طن/هكتار من البرسيم الصافى جيد النوعية مما دفع شركات الألبان الكبرى مثل شركة المراعى للتعاقد على شراء حصة ضخمة من انتاج الشركة من البرسيم بلغت 50.000 طن فى العام في عقد طويل الأجل.و يتميز انتاج البرسيم بمواصفات ذات جودة عالية توازى و تتفوق على المواصفات العالمية
القمــــــح
بدأت الشركة منذ تأسيسها عام 1982م في زراعة القمح بنظام الري المحوري وكانت من الشركات الرائدة التي ساهمت في إدخال وتأسيس هذا المحصول الاستراتيجي بالمملكة وقد بلغ معدل الانتاج7.5 طن لكل هكتار لموسم 2003م للمساحة الاجمالية المزروعة في هذا الموسم وقدرها 6200 هكتار .كما أدخلت هادكو نظام الدورة الزراعية حيث يتم زراعة القمح والبرسيم والذرة الصفراء في دورات متعاقبة وذلك لمكافحة الحشائش والأمراض مما أدي الى الاستغـناء عن استخدام كثير من مبيدات الحشائش مقللا تكلفة الانتاج وساهمت بقدر ما على المحافظة علي البيئة.
الذرة الصفراء
بدأت زراعة الذرة بالشركة عام 1986م في مساحات صغيرة في شكل تجارب وذلك لاختيار الاصناف المناسبة والملائمة للظروف الجوية في المنطقة وكذلك مواعيد الزراعة المناسبة . واستمرت التجارب حتي عام 1992م وفي عام 1993م قامت الشركة بادخال زراعة الذرة في دورتها الزراعية بمساحات كبيرة لذا كانت أول شركة زراعية تقوم بزراعة هذا المحصول الهام بالمملكة .ولا تزال هادكو تسير بخطي حثيثة من تقدم إلي تقدم في هذا المجال حيث حققت معدلات قياسية في الإنتاج حيث بلغ معدل الإنتاج ( 6. 11 ) طن / هكتار للمساحة الإجمالية المزروعة وقدرها 3162 هكتار لعام 2000 هـ ..
البرســـــيم
ادخلت زراعة البرسيم بالشركة فى موسم 88/1989 م و ظلت مساحاته فى ازدياد مستمر حتى وصلت الى 3015 هكتار مع زيادة راسية فى الانتاج بلغت 25.185 طن/هكتار من البرسيم الصافى جيد النوعية مما دفع شركات الألبان الكبرى مثل شركة المراعى للتعاقد على شراء حصة ضخمة من انتاج الشركة من البرسيم بلغت 50.000 طن فى العام في عقد طويل الأجل.و يتميز انتاج البرسيم بمواصفات ذات جودة عالية توازى و تتفوق على المواصفات العالمية
هادكو للدواجن
المشــروع
تستمر إدارة هادكو للدواجن في تطبيق النظم الصارمة في محددات الأمن الحيوي وضبط وتأكيد الجودة علماً بأن الشركة حائزة على شهادة الآيزو ISO 9001 – 2000 وشهادة جودة الغذاء والتحكم في النقاط الحرجة HACCP ونظم هيئة المواصفات القياسية السعودية SASO وأثمر عن ذلك رفع جودة دجاج هادكو وإرضاء رغبات المستهلكين لإقبالهم على دجاج هادكو الطازج والمجمد والمصنعات .كما تعمل الشركة باستمرار في تطوير فروع الشركة بكل من الرياض وجدة والمدينة المنورة والدمام وخميس مشيط وحائل والقصيم ، والتوسع بالمناطق المختلفة وتنشيطها لمقابلة الطلب المتوقع المتزايد للدجاج اللاحم مما يشجع الشركة للتوسع في هذه الوحدة الإستراتيجية وفقاً لخطوات مدروسة ودعم هذه الوحدة بأسطول النقل المبرد للتوزيع من خلال قنوات التوزيع داخل المملكة والتصدير لدول الخليج المجاورة .وقد تم تدعيم إدارة هادكو للدواجن بالكفاءات اللازمة لمواكبة النمو والتطور لهذه الوحدة الإستراتيجية .
الأمهات:
تم تأسيس 6 مزارع أمهات بهادكو فى عام 1988 على مساحة أرض تقدر بحوالى 5 كيلو متر مربع وتقع المزارع فى المنطقة الشرقية للمشروع بطاقة انتاجية 215 ألف أم فى العام .وتنتج مالا يقل عن 31 مليون بيضــة تفريخ فى العام الواحد.
تستمر إدارة هادكو للدواجن في تطبيق النظم الصارمة في محددات الأمن الحيوي وضبط وتأكيد الجودة علماً بأن الشركة حائزة على شهادة الآيزو ISO 9001 – 2000 وشهادة جودة الغذاء والتحكم في النقاط الحرجة HACCP ونظم هيئة المواصفات القياسية السعودية SASO وأثمر عن ذلك رفع جودة دجاج هادكو وإرضاء رغبات المستهلكين لإقبالهم على دجاج هادكو الطازج والمجمد والمصنعات .كما تعمل الشركة باستمرار في تطوير فروع الشركة بكل من الرياض وجدة والمدينة المنورة والدمام وخميس مشيط وحائل والقصيم ، والتوسع بالمناطق المختلفة وتنشيطها لمقابلة الطلب المتوقع المتزايد للدجاج اللاحم مما يشجع الشركة للتوسع في هذه الوحدة الإستراتيجية وفقاً لخطوات مدروسة ودعم هذه الوحدة بأسطول النقل المبرد للتوزيع من خلال قنوات التوزيع داخل المملكة والتصدير لدول الخليج المجاورة .وقد تم تدعيم إدارة هادكو للدواجن بالكفاءات اللازمة لمواكبة النمو والتطور لهذه الوحدة الإستراتيجية .
الأمهات:
تم تأسيس 6 مزارع أمهات بهادكو فى عام 1988 على مساحة أرض تقدر بحوالى 5 كيلو متر مربع وتقع المزارع فى المنطقة الشرقية للمشروع بطاقة انتاجية 215 ألف أم فى العام .وتنتج مالا يقل عن 31 مليون بيضــة تفريخ فى العام الواحد.
الفقاسة:
تأسست فقاسة هادكو فى عام 1988 على مساحة أرض تقدر بحوالى كيلو متر مربع وتقع فى المنطقة الشرقية للمشروع بطاقة انتاجية 12 مليون صوص فى العام.وأدت التوسعة فى مزارع الأمهات الى مضاعفة الطاقة الانتاجية للفقاسة لتصل الى 24 مليون صوص فى العام حيث تضم الفقاسة 32 حا
تأسست فقاسة هادكو فى عام 1988 على مساحة أرض تقدر بحوالى كيلو متر مربع وتقع فى المنطقة الشرقية للمشروع بطاقة انتاجية 12 مليون صوص فى العام.وأدت التوسعة فى مزارع الأمهات الى مضاعفة الطاقة الانتاجية للفقاسة لتصل الى 24 مليون صوص فى العام حيث تضم الفقاسة 32 حا
التسمين:
تقع مزارع التسمين في الجزء الشمالى الغربي من موقع الشــــركة على بعد 25 كيلو متر من مزارع الأمهات والفقاسة وقد بدأ العمل بمشروع التسمين منذ عام 1988 وبطاقة انتاجية 10 مليون طائر /السنة.
وبعد مرحلة التوسعة الأخيرة لمشروع التسمين وصل الانتاج الى 20 مليون طائر/ السنة موزعة على ست دورات بالعام.ضنة و18 مفرخة.
تقع مزارع التسمين في الجزء الشمالى الغربي من موقع الشــــركة على بعد 25 كيلو متر من مزارع الأمهات والفقاسة وقد بدأ العمل بمشروع التسمين منذ عام 1988 وبطاقة انتاجية 10 مليون طائر /السنة.
وبعد مرحلة التوسعة الأخيرة لمشروع التسمين وصل الانتاج الى 20 مليون طائر/ السنة موزعة على ست دورات بالعام.ضنة و18 مفرخة.
المجزر:-
تأسس المجزر الآلى بهادكو في عام 1988م بطاقة 4000طير/ساعة وتم توريد وتركيب جميع معداته من شركة ماين كبرى الشركات المنتجة للمجازرالآلية , ويقع في الجزء الغربي من موقع الشركة , وقد قامت الشركة بعمل توسعة لخط الانتاج لتصل الطاقة الانتاجية الى 6000 طائر/الساعة .تتم كافة أجراءات الذبح والتجهيز وفق الشريعة الاسلامية وطبقاً لمواصفات هيئة المواصفات والمقاييس السعودية، متطلبات نظام الجودة ISO 9002 واجراءات سلامة الغذاء HACCP.يقوم بتشغيل وصيانة المجزر طاقم مؤلف من153 عامل مدرب يراقبهم 8 مشرفين وطاقم الصيانة ورئيس للقسم
تأسس المجزر الآلى بهادكو في عام 1988م بطاقة 4000طير/ساعة وتم توريد وتركيب جميع معداته من شركة ماين كبرى الشركات المنتجة للمجازرالآلية , ويقع في الجزء الغربي من موقع الشركة , وقد قامت الشركة بعمل توسعة لخط الانتاج لتصل الطاقة الانتاجية الى 6000 طائر/الساعة .تتم كافة أجراءات الذبح والتجهيز وفق الشريعة الاسلامية وطبقاً لمواصفات هيئة المواصفات والمقاييس السعودية، متطلبات نظام الجودة ISO 9002 واجراءات سلامة الغذاء HACCP.يقوم بتشغيل وصيانة المجزر طاقم مؤلف من153 عامل مدرب يراقبهم 8 مشرفين وطاقم الصيانة ورئيس للقسم
أهداف الشركة
تعتبر شركة حائل للتنمية الزراعية ( هادكو ) من أوائل الشركات الزراعية بالمملكة إذ تأسست عام 1982 م بهدف زراعة الحبوب والأعلاف والمحاصيل البستانية وتصنيعها وتنمية الثروة الحيوانية وركزت توجهات وخطط مجلس إدارة الشركة على تحقيق الأهداف للوصول إلى إنتاج 000ر500 طائر دجاج لاحم / يوم حيث يعتبر هذا الخيار الإستراتيجي نظراً لما تحقق من جودة إنتاج الدجاج اللاحم وتصنيعه وذلك بإنشاء وتطوير المجزر الآلي بطاقة إستيعابية تصل إلى 6000 طائر / ساعة مع أحدث ما توصلت أليه تكنولوجيا التبريد الهوائي بغاز الأمونيا إضافة إلى تطبيق الاشتراطات الصحية الخاصة بالمجازر من حيث تفادي جميع المخاطر البيولوجية والفيزيائية والكيمياوية حيث تم الانتهاء من تغطية أرضية المجزر الآلي بالسيراميك المضاد للبكتريا لأول مرة بالمجازر الآلية الخاصة بالدواجن بالمملكة تكللت وبحمد الله بحصول الشركة على شهادة ضمان وسلامة الأغذية العالمية ( HACCP ) وتعتبر دواجن هادكو الأولى بالمنطقة العربية والثانية على مستوى الشرق الأوسط التي تحصل على هذه الشهادة العالمية ، حيث تعتمد هادكو في غذاء الدواجن على الأعلاف النباتية بزراعة محصول الذرة الصفراء
.فيما يتعلق بمحصول النخيل تركزت الأهداف للوصول إلى زراعة 100.000 نخلة فتم زراعة مايقارب الـ 000ر50 نخلة من الأصناف الفاخرة ( البرحي ، السكري والخلاص ) فيما يتعلق بمحصول العنب تخطط الشركة للوصول إلى 000ر000ر1 شجرة عنب من أجود الأصناف التي أشتهرت بها هادكو مثل بلاك مانوكا وطومسون وتم بحمد الله الوصول إلى زراعة 000ر400 شجرة عنب
.فيما يتعلق بالزيتون فهو الوصول إلى زراعة 000ر000ر1 شجرة زيتون بعد إدراجة مؤخراً ضمن المحاصيل الإستراتيجية فقد تم الإنتهاء من زراعة 000ر170 شجرة زيتون تكللها إنتاج المرحلة الأولى من مجمع معاصر هادكو والتي بدأت باستقبال الإنتاج من المزارعين بطاقة إنتاجية قدرها 1.5 طن / ساعة زيتون خام
، وكان لابد من تخطيط للعمل على إيجاد منافذ تسويق لاستقبال إنتاج هذه المشاريع العملاقة فقد تم دعمها بمستودعات تبريد بطاقة إستيعابية قدرها 000ر10 طن أستغل جزء منها بإنشاء خطوط لفرز وتنظيف وعمليات التبريد المسبق (Precooling) لمحصول العنب ومن ثم تخزينه لتغطية عجز الأسواق في الأوقات الغير موسمية للعنب ، بالإضافة إلى الأهداف الأخرى المتمثلة بزراعة البرسيم والتي تعتبر هادكو من الشركات الرائدة بهذا المجال وذلك بتحقيق معدلات إنتاجية عالية ، كما حققت الشركة تميزاً فريداً بإنتاج تقاوي القمح لتغطية طلبات المزارعين كأحد أعضاء منتجي البذور بالمملكة .
مميزات أخرى
تعتبر هادكوإحدى العلامات البارزة بمنطقة حائل حيث تسهم بشكل مستمر في تدريب الطلاب والخريجين بالمنطقة وتقديم خدمات التحاليل بمختبراتها للمزارعين بالمنطقة وتستقبل الوفود الزائرة من كل من حائل والقصيم بشكل مستمر خلال العام وذلك للمقومات السياحية التي تتمتع بها الشركة من مميزات جمالية ومواقع أثرية منها عين زبيدة بالإضافة إلى شهرة الشركة في وفرة الفقع بعد الخريف كل عام.
مميزات أخرى
تعتبر هادكوإحدى العلامات البارزة بمنطقة حائل حيث تسهم بشكل مستمر في تدريب الطلاب والخريجين بالمنطقة وتقديم خدمات التحاليل بمختبراتها للمزارعين بالمنطقة وتستقبل الوفود الزائرة من كل من حائل والقصيم بشكل مستمر خلال العام وذلك للمقومات السياحية التي تتمتع بها الشركة من مميزات جمالية ومواقع أثرية منها عين زبيدة بالإضافة إلى شهرة الشركة في وفرة الفقع بعد الخريف كل عام.
أنشطة تحت الإجراء
أ – إنشاء المرحلة الثانية من مجمع هادكو لتصنيع زيت الزيتون والمخللات .
ب – إكمال محطات التبريد السريع والتعبئة للعنب والتمور المزودة بخطوط أتوماتيكية لفرز
ج- إقامة مصنع هادكو لتجهيز وتعبئة التمور وذلك باستخدام التمور المنتجة محلياً تطوير أساليب تسويقها وزيادة فرص الإقبال عليها وتحسين المقدرة التنافسية بالتركيز على إكثار الأصناف ذات النوعية والصفات الجيدة التي تتلاءم مع متطلبات الأسواق الخارجية
.د – التوسع في مشروع الدجاج اللاحم المتكامل والمحتوي على مزارع الأمهات والفقاسات ومزارع التسمين ومصنع الأعلاف والمجزر الآلي وذلك لمقابلة الطلب المتزايد على الدجاج اللاحم والإستفادة من الفرصة المتاحة لاستيعابه حيث تبلغ نسبة الإكتفاء الذاتي من الدجاج بالمملكة 60% فقط
.وتتضمن هذه التوسعة أيضاً إنشاء معارض ومراكز للبيع بأهم المدن بالمملكة وزيادة منافذ البيع لتغطي كافة المناطق .
أهداف الشركة
أهداف الشركة
أنشطة الشركة
تعتبر هادكو من الشركات الرائدة في التنمية الزراعية المتنوعة منذ أكثر من 21 عاماً مع إلتزامها التام بالجودة العالية بالمقاييس العالمية والإستثمار الأمثل للتقنيات الحديثة في الإنتاج النباتي والإنتاج الحيواني والتبريد والصنيع الغذائي .
وقد أسهمت هادكو منذ تأسيسها وحتى عام 2002م في إنتاج :-
1,171,282 طن حبوب وتقاوي قمح .
- 612,482 طن أعلاف خضراء ( برسيم )
255,897 طن ذرة صفراء .
- 4,110 طن تمور أهمها البرحي والسكري .
- 9,618 طن عنب من أجود الأصناف .
- 9,987,758 طائر دجاج هادكو اللاحم .
- 583,536 طن أعلاف دواجن
.- 88,539 طن أعلاف مواشي .
كما شهد الموسم الماضي باكورة إنتاج زيت زيتون هادكو بجودة عالية حظيت برضاء المستهلك علماً بأن هذه المعصرة تخدم مزارعي المنطقة ومنطقة القصيم بالإضافة إلى عصر ثمارالزيتون المنتج بالشركة
عوامل الإنتاج
الأرض : تبلغ مساحة مشروع الشركة 350 كيلومتراً مربعاً تم إستغلالها بالكامل وتم تمليك هذه الأرض للشركة وتسعى الشركة للحصول على أراضي إضافية للتوسع في إستثماراتها .
نبــذة عن شـركة حائل للتنمية الزراعية
هادكو : شركة مساهمة سعودية تأسست عام 1403هـ - 1982م
الموقع : منطقة حائل - الكيلو 120 طريق حائل - القصيم الرئيسي
المساحة : 000ر35 هكتار
رأس المال : 300 مليون ريال سعودي مدفوع بالكامل .
المؤسسة العامة لتحلية المياه تشارك بندوة الكوارث البحرية
قامت المؤسسة العامة لتحلية المياة بالمشاركة بندوة الكوارث البحرية المقامة بجدة تحت رعاية صاحب السمو الملكي /الأمير نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية بتاريخ (20-5-2007م الى 23-5-2007م ) بورقة عمل قدمها الاستاذ / صالح بن حمد البطحي رئيس قسم البيئة بالساحل الشرقي للمؤسسة بعنوان التجربة الافتراضية لمحطات الخبر وقد صاحب الندوة تمرين حي على عمليات البحث والانقاذ ومكافحة التلوث النفطي ..
مشاركة المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في إجتماع اللجنة الوطنية للكوارث البحرية
شاركت المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في إجتماع اللجنة الوطنية للكوارث البحرية الذي عقد بمدينة الرياض في مقر المديرية العامة لسلاح الحدود بتاريخ 18/2/1429هـ ومثل المؤسسة في هذا الإجتماع رئيس قسم البيئة بالساحل الشرقي / صالح بن حمد البطحي العضو في هذه اللجنه ونوقش في هذا الإجتماع الخطه الوطنية للكوارث البحرية ومهام القطاعات الحكومية في تطبيق الخطه على مستوى الساحلين البحر الأحمر والخليج العربي ومن القطاعات المشاركة في هذه اللجنة :-
1- وزارة الداخلية ممثلة (( الدفاع المدني - الأمن العام - سلاح الحدود ))
2- وزارة الدفاع والطيران
3- وزارة المواصلات
4- وزارة البترول والثروة المعدنية
5- وزارة المياه والكهرباء (( المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحه ))
6- وزارة الزراعه
7- وزارة الصحة
8- الرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة
9- الهيئة الملكية للجبيل وينبع
10 الهلال الأحمر السعودي
1- وزارة الداخلية ممثلة (( الدفاع المدني - الأمن العام - سلاح الحدود ))
2- وزارة الدفاع والطيران
3- وزارة المواصلات
4- وزارة البترول والثروة المعدنية
5- وزارة المياه والكهرباء (( المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحه ))
6- وزارة الزراعه
7- وزارة الصحة
8- الرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة
9- الهيئة الملكية للجبيل وينبع
10 الهلال الأحمر السعودي
تأسيس اللجنة العمالية
تأسيس ـ لجنة عمل ـ بالمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة
إنطلاقاً من قرار مجلس الوزراء الموقر رقم (12) وتاريخ 8 محرم 1422هـ وبناء على موافقة وزارة العمل بخطابها رقم 4411/1 وتاريخ 12/6/1425هــ تعتزم المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة تشكيل (لجنة عمل) تتولى تقديم التوصيات لإدارة المؤسسة في كل مايتعلق بمايلي : ـ
1 ـ تحسين شروط العمل وظروفه
2 ـ زيادة الإنتاج ، وتحسين نوعيته ، ورفع الكفاءة الإنتاجية للعاملين بما يحقق التوازن بين مصلحة العمال والمنشأة و يحقق إستقرار علاقات العمل .
3 ـ تحسين المستوى الصحي
4 ـ توفير وسائل السلامة والصحة المهنية
5 ـ تطوير برامج التدريب المهني والإداري، ورفع المستوى الثقافي والإجتماعي.
كلمة معالي المحافظ = لجنة العمل :
رسـالة محـافظ المؤسسـة
أخي العامل في المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انطلاقا من حرص واهتمام حكومة خادم الحرمين الشريفين – حفظه الله – بشؤون العمال وسعيها الدائم لتحقيق تطلعاتهم وتأمين حقوقهم فقد صدر قرار مجلس الوزراء الموقر رقم 12 بتاريخ 8/1/1422هـ المتضمن قواعد تشكيل لجان العمل في المنشآت التي يبلغ عمالها مائة عامل سعودي وأكثر . وتمشياً مع أهداف الدولة حفظها الله وحرص المؤسسة على استفادة العاملين لديها من هذا القرار فقد حصلت المؤسسة على موافقة مقام وزارة العمل لإتاحة الفرصة لكل عمال المؤسسة لتكوين لجنة عمل حسب قواعد تشكيل لجان العمل . آمل مشاركتك ومشاركة زملائك في العمل في عملية الترشيح و التصويت لهذه اللجنة العمالية لنحقق معاً النجاح في خدمة هذا الوطن الذي تبنّى أن يكون شعاره (السعودية ... مملكة الإنسانية) وتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها واهدافها التي نسعى اليها جمعياً.
والله الموفق ،،،،
محافظ المؤسسة
والله الموفق ،،،،
محافظ المؤسسة
العامة لتحلية المياه المالحة
فهيد بن فهد الشريف
فهيد بن فهد الشريف
خصائص الهندسة القيمية:
تتميز الهندسة القيمية كمنهج علمي وعملي لحل المشكلات عن أساليب تحسين الجودة الأخرى ومنها :
- طريقة تحليل الوظائف المميزة (Function Analysis) .
- الحصول على كمية كبيرة من الأفكار الجيدة القابلة للتطبيق .
- الحصول على النتائج بسرعة ووضوح . - خطة العمل المتبعة والتي تتكون من عدة مراحل متسلسلة تسلسلاً منطقياً .
- تعدد تخصصات فريق العمل الجماعي في الدراسات القيمية .
- ضمان التنسيق بين الجهات ذات العلاقة بالمشروع .
أهمية الهندسة التقيمية:
تكمن أهمية الهندسة القيمية بأنها أسلوب منهجي فعال لحل المشكلات Problem Solving Methodology ثبت جدواها في معظم بلاد العالم المتقدمة ، والسر في نجاح هذا الأسلوب هو في امكانيته تحديد مواطن التكاليف غير الضرورية وتحسين الجودة والأداء معاً.
تعريف الهندسة القيمية للمؤسسة:
جهد جماعي منظم لأجل تحليل وظائف المشروع ومطابقتها لأهداف ومتطلبات المالك والمستفيد ومن ثم ابتكار بدائل تؤدي تلك الوظائف وتحقق الأهداف بأقل تكاليف ممكنة دون الإخلال بالجودة والوظائف الأساسية.كما نستطيع أن نعرفها بأنها منهج إداري يهدف إلى إيجاد حلول عملية مفيدة ترفع الجودة وتخفض التكلفة في آن واحد .
لماذا نخصص؟ :
1.القرارات والتوجيهات بمشاركة القطاع الخاص :
* دعم برامج الصيانة الخاصة بالمؤسسة للمحافظة على منشآتها الحيوية.
* سرعة رفع التعديلات المقترحة على نظام المؤسسة بما يمكنها من المشاركة الفاعلة بمجال المياه.
* تشجيع القطاع الخاص على الاستثمار في إنشاء محطات التحلية وتشغيلها.
2. مقومات تمتلكها المؤسسة للتخصيص :
* مساندة الدولة لبرنامج التخصيص.
* أهمية المنتج.
* توفر البنية الأساسية.
* القوى العاملة المدربة.
* الخبرات في مجال المياه.
خطوات التخصيص :
1- دراسة جدوى تخصيص المنشأة.
2- دراسة الوضع المالي والتشغيلي للمنشأة والقطاعات التابعة لها.
3- دراسة مبررات التخصيص والعوائد المتوقعة منها.
4- دراسة بدائل التخصيص ومعوقات التنفيذ.
5- رفع الدراسة والنتائج والتوصيات إلى لجنة التخصيص بالمجلس الإقتصادي الأعلى الذي يصدر توصية التخصيص.
6- في حالة صدور قرار التخصيص, يتم إعداد البرنامج التنفيذي للتخصيص بناء على الدراسات المطلوبة ورفعه للمجلس الإقتصادي الأعلى, وبعد إعتماده يتم اتخاذ الإجراءات والخطوات اللازمة لإتمام عملية التخصيص.
7- يشمل البرنامج التنفيذي على مايلي :
* محددات السياسة العامة للدولة والخطوات والجدول الزمني اللازمين لوضعهما موضع التنفيذ.
* تحديد ومعالجة معوقات التنفيذ ومدى الحاجة إلى إعادة هيكلة المنشأة (التحويل إلى منشأة, هيكلة مالية, تسوية أوضاع العاملين) والخطوات والجدول الزمني اللازمين.
* وضع خطة أولية لتخصيص المنشأة.
* أسلوب التعامل مع العاملين.
أهمية التخصيص :
تعود أهمية التخصيص إلى الأهداف والنتائج التي تتحقق عن طريقه ومنها ما يلي:
1- زيادة كفاءة الاقتصاد : ثبت بالأدلة أن الأنظمة الاقتصادية الحرة التي تعتمد على آليات السوق والمنافسة تزيد من الكفاءة وجودة ومعدلات الأداء ، وتضمن تقديم سلع وخدمات بأسعار مقبولة ، بينما لم يحقق القطاع العام ذلك ، فنظم الدعم غير الفعالة ، وتشجيع توظيف العاملين بدون حاجة ، تؤدي إلى أعباء كبيرة على ميزانيات الدول وتزيد من أسعار السلع والخدمات ، مما ينعكس سلباً على المواطن ، وتجد بعض الدول في التخصيص فرصة لكسر الاحتكار وتفعيل المنافسة ، فهذه إنجلترا تقسِّم شركة الغاز على أساس أنها محتكرة وتبيعها ، مما أدى إلى تحسين المناخ التنافسي وتحقيق الربحية ؛ وكذلك قامت اليابان بتخصيص هيئة السكة الحديدية ، مما أدى إلى تحسين الخدمة للركاب ونيل رضاهم ، وزادت الأرباح وكذلك عدد العاملين بالشركة كما زادت أجورهم
.2- رفع العبء عن كاهل خزينة الدولة : لتنصرف إلى تقديم خدمات أخرى ، وتخفيف الإنفاق العام والتخلص من التدفق الخارج في صورة قروض ودعم لبعض الخدمات والسلع ، كما أن بيع المؤسسات التي يتم تخصيصها يعتبر مصدراً لتمويل خزانة الدولة
3- تحرير القرار الإداري من سيطرة الأجهزة الحكومية : وبذلك تتوفر المرونة المطلوبة في العمل الإداري .
4- يرى الكثيرون أن التخصيص وسيلة لإيجاد الحافز الشخصي : على الإنتاج والقضاء على السلبية ، وتحقيق الانضباط في السلوك داخل مجالات العمل
.5- أن دخول القطاع الخاص في مشروعات القطاع العام سيؤدي إلى منافسة حقيقية : حيث يقلل من تدخل الدولة من خلال التسعيرة والترخيص وتشغيل العمالة.. الخ، ويعيد للاقتصاد توازنه الطبيعي ، ويوفر فرص حقيقية لملكية المواطن للقطاعات التي يتم تخصيصها
.6- يعتبر التخصيص جزءاً من إصلاح متكامل للأجهزة الإدارية والاقتصادية : وفيه إصلاح لمفاهيم المجتمع بانتفاء الاتكالية والمحسوبية ليتحول المجتمع إلى بيئة تقدر الإنتاجية والكفاءة .
تعريف التخصيص للمؤسسة الهامامة للمياه المالحة
التخصيص هو عملية تغيير في الملكية أو الإدارة للمؤسسات والمشاريع والخدمات العامة من القطاع الحكومي إلى القطاع الخاص ، اعتمادا على آليات السوق والمنافسة وذلك بتطبيق أساليب متعددة تتراوح بين عقود الإدارة والتشغيل والإيجار والتمويل أو البيع الكلي أو الجزئي للموجودات.
الخدمات التي يقدمها المعهد :
على ضوء إمكانيات المعهد وما يتوفر به من تجهيزات للبحث العلمي والتطبيقي في مجالات التحلية والكوادر الفنية ذات الكفاءة العلمية المتميزة فإن بإمكان المعهد تقديم الخدمات التالية :-
• إختبارات تآكل المواد معملياً وحقلياً وتقديم المشورة الفنية بشأن تآكل المواد .
• التحليل الكيميائي لكافة أنواع المياه ، تحديد المكونات الكيميائية لكافة أنواع الترسبات والقشور والشرائح المعدنية وتقييم أداء المواد المانعة للترسب والمواد المانعة للرغوة .
• تقييم الأداء الحراري للمحطات الحرارية وتقييم المواد الكيميائية المستخدمة وتقديم المشورة الفنية .
• تحليل مياه الشرب جرثومياً ، دراسة مآخذ المياه ومدى صلاحيتها ، دراسة آثار المياه الرجيعة " من المصانع وخلافها .... " وآثارها على البيئة البحرية ، كما يمكن القيام بدراسات الآثار البيئية للمشاريع الجديدة .
• إعادة تأهيل محطات التناضح العكسي ، تشريح الأغشية وتقييم أدائها وتقدير متطلبات الطاقة لمشاريع التناضح العكسي
• تصميم المحطات التجريبية ومرافقها للأغراض البحثية .
• تقديم الإستشارات الفنية وإعداد المحاضرات المتخصصة والإشتراك في إعداد الدراسات والمواصفات الخاصة بمحطات التحلية لصالح الغير .
أهم الإنجازات :
قام المعهد خلال السنوات الماضية بعمل العديد من الدراسات البحثية والتي وصل عددها إلى (405) بحثاً أدت إلى تطوير فعلي في صناعة التحلية وخفض لتكاليف المياه المنتجة وتم نشر ما يزيد عن (153) بحثاً في مختلف العلوم المتعلقة بصناعة التحلية . ويتم دورياً نشر كتاب يتضمن تلك الأنشطة البحثية يتم توزيعه على المختصين فـي هذا المجال . وللمعهد العديد من الانجازات المحسوسة ولعل أبرزها هو إكتشاف أسلوب جديد لتحلية مياه البحر باستعمال أغشية الترشيح متناهية الدقة (النانو) مع الطرق التقليدية لتحلية مياه البحر قبل ضخها إلى وحدات التحلية التقليدية سواء العاملة بالطرق الحرارية أو التناضح العكسي وحصول المعهد على العديد من براءات الاختراع وجوائز محلية وإقليمية ودولية .
أقسام المعهد :
1- أقسام علمية وتشمل (التآكل والمعادن – الكيمياء – الأحياء البحرية والبيئة)
.2- أقسام هندسية وتشمل (الحراريات – التناضح العكسي)
.3- أقسام مساندة وتشمل (التخطيط – الشئون الإدارية – المحطات التجريبية) .
أهداف المعهد :
1- توطين وتطوير تقنيات تحلية المياه المالحة
.2- التميز في أبحاث تحلية المياه المالحة .
3- خفض تكاليف إنتاج المياه المحلاة
.4- إيجاد الحلول العلمية للمشاكل التي تتعرض لها محطات التحلية وأنظمة نقل المياه .
5- مراقبة جودة المياه المنتجة والمحافظة على الوضع البيئي حسب المقاييس الوطنية والعالمية
.6- تسويق خدمات المعهد محلياً وعالمياً ، وتطوير إجراءاته ليعمل على أسس تجارية
.7- تطوير الكفاءات السعودية المتخصصة في أبحاث تحلية المياه المالحة
.8- تنمية القدرات العلمية والفنية بالتعاون مع الجهات البحثية المحلية والعالمية .
الرؤية والرسالة :
الرؤية :" التميز في الأبحاث التطويرية لتقنيات تحلية المياه المالحة "
الرسالة :" تطوير تقنيات تحلية المياه المالحة بإجراء البحوث والدراسات الإبداعية ليكون المعهد مرجعاً علمياً عالمياً "
الثلاثاء، 15 ديسمبر 2009
محطات تحت الدراسة :
اسم المشروع التقنية المستخدمة الطاقة الانتاجية المدن والمراكز المستفيدة المرحلة
محطة حقل - المرحلة الثالثة التبخير متعدد التأثير 9.000 م3/ يوم حقل التصميم
محطة ضباءالمرحلة الرابعة التبخير متعدد التأثير 9.000 م3/ يوم ضباء التصميم
محطة رابغ المرحلة الثالثة التبخير متعدد التأثير 9.000 م3/ يوم محافظة خليص التصميم
محطة رأس الزور M.S.F/R.O 1.025.000 م3/يوم
2.400 ميقاوات ساعة الرياض/سدير/الوشم/حفرالباطن/
النعيرية/الخفجي/قريةالعليا/القيصومة الطرح
محطة ينبع المرحلة الثالثة - 550.000 م3 /يوم
1.700 ميقاوات ساعة المدينةالمنورة /ينبع البحر/بدر/الحناكية/الصويدرة الدراسة
محطة حقل - المرحلة الثالثة التبخير متعدد التأثير 9.000 م3/ يوم حقل التصميم
محطة ضباءالمرحلة الرابعة التبخير متعدد التأثير 9.000 م3/ يوم ضباء التصميم
محطة رابغ المرحلة الثالثة التبخير متعدد التأثير 9.000 م3/ يوم محافظة خليص التصميم
محطة رأس الزور M.S.F/R.O 1.025.000 م3/يوم
2.400 ميقاوات ساعة الرياض/سدير/الوشم/حفرالباطن/
النعيرية/الخفجي/قريةالعليا/القيصومة الطرح
محطة ينبع المرحلة الثالثة - 550.000 م3 /يوم
1.700 ميقاوات ساعة المدينةالمنورة /ينبع البحر/بدر/الحناكية/الصويدرة الدراسة
محطات تحت التنفيذ :
الطاقة التصديرية م3/ يوم
اسم المشروع
9,000
الليث -المرحلة الأولى
9,000
فرسان - المرحلة الثانية
240,000
جدة تناضح عكسي - المرحلة الثالثة
258,000
اسم المشروع
9,000
الليث -المرحلة الأولى
9,000
فرسان - المرحلة الثانية
240,000
جدة تناضح عكسي - المرحلة الثالثة
258,000
المحطات العاملة
الساحل الغربي
1 محطة جدة 2 محطة الشعيبة
3 محطة ينبع 4 محطة الشقيق
5 محطة حقل 6 محطة ضبا
7 محطة الوجه 8 محطة أملج
9 محطة رابغ 10 محطة العزيزية
11 محطة البرك 12 محطة فرسان
13
محطة القنفذه
الساحل الشرقي
1 محطة الخبر 2 محطة الجبيل
3 محطة الخفجي
1 محطة جدة 2 محطة الشعيبة
3 محطة ينبع 4 محطة الشقيق
5 محطة حقل 6 محطة ضبا
7 محطة الوجه 8 محطة أملج
9 محطة رابغ 10 محطة العزيزية
11 محطة البرك 12 محطة فرسان
13
محطة القنفذه
الساحل الشرقي
1 محطة الخبر 2 محطة الجبيل
3 محطة الخفجي
التناضح العكسي : التحلية بطريقة التبخير الوميضي المتعدد
تعتبر عملية التناضح العكسي حديثة بالمقارنة مع عمليتي التقطير والديلزة حيث تم تقديمها تجارياً خلال السبعينات (1970م). وتعرف عملية التناضح العكسي على أنها عملية فصل الماء عن محلول ملحي مضغوط من خلال غشاء . ولا يحتاج الأمر إلى تسخين أو تغيير في الشكل، و الطاقة المطلوبة للتحلية هي لضغط مياه التغذية
ومن الناحية التطبيقية يتم ضح مياه التغذية في وعاء مغلق حيث يضغط على الغشاء ، وعندما يمر جزء من الماء عبر الغشاء تزداد محتويات الماء المتبقي من الملح . وفي نفس الوقت فإن جزءً من مياه التغذية يتم التخلص منه دون أن يمر عبر الغشاء . وبدون هذا التخلص فإن الإِزدياد المضطرد لملوحة مياه التغذية سوف يتسبب في مشاكل كثيرة ، مثل زيادة الملوحة والترسبات وزيادة الضغط الأسموزي عبر الأغشية . وتتراوح كمية المياه المتخلص منها بهذه الطريقة ما بين 20 إلى 70% من مياه التغذية اعتماداً على كمية الأملاح الموجودة في مياه التغذية
يتكون نظام التناضح العكسي من المكونات الأساسية التالية
- معالجة أوليـــــــــة
- مضخة ذات ضغط عال
- مجمع أغشية
- معالجة نهائية - أخيرة
والمعالجة الأولية مهمة لأن مياه التغذية يجب أن تمر عبر ممرات ضيقة أثناء العملية، لذا يجب إزالة العوالق ومنع ترسب الكائنات الحية ونموها على الأغشية. وتشمل المعالجة الأولية الكيميائية التصفية وإضافة حامض أو مواد كيميائية أخرى لمنع الترسيب
والمضخة ذات الضغط العالي توفر الضغط اللازم لعبور الماء من خلال الأغشية وحجز الأملاح . وهذا الضغط يتراوح ما بين 17 إلى 27 باراً (246.5-391.5 رطل على البوصة المربعة) لمياه الآبار و 54 إلى 80 باراً (1160-783 رطل على البوصة المربعة)لمياه البحر
ويتكون مجمع الأغشية من وعاء ضغط وغشاء يسمح بضغط الماء عليه كما يتحمل الغشاء فارق الضغط فيه. والأغشية نصف المنفذة قابلة للتكسٌّر وتختلف في مقدرتها على مرور الماء العذب وحجز الأملاح . وليس هناك غشاء محكم إحكاماً كاملاً في طرد الأملاح ، ولذلك توجد بعض الأملاح في المياه المنتجة
وتصنع أغشية التناضح العكسي من أنماط مختلفة . وهناك إثنان ناجحان تجارياً وهما اللوح الحلزوني والألياف / الشعيرات الدقيقة المجوفة . ويستخدم هذان النوعان لتحلية كل من مياه الآبار ومياه البحر على الرغم من اختلاف تكوين الغشاء الإِنشائي ووعاء الضغط اعتماداً على المصنع وملوحة الماء المراد تحليته
أما المعالجة النهائية فهي للمحافظة على خصائص الماء وإعداده للتوزيع . وربما شملت هذه المعالجة إزالة الغازات مثل سلفايد الهايدروجين وتعديل درجة القلوية
وهناك تطوران ساعدا على تخفيض تكلفة تشغيل محطات التناضح العكسي أثناء العقد الماضي هما: تطوير الغشاء الذي يمكن تشغيله بكفاءة عند ضغوط منخفضة وعملية استخدام وسائل استرجاع الطاقة . وتستخدم الأغشية ذات الضغط المنخفض في تحلية مياه الآبار على نطاق واسع
وتتصل وسائل استرجاع الطاقة بالتدفق المركز لدى خروجه من وعاء الضغط . ويفقد الماء أثناء تدفقه المركز من 1 إلى 4 بارات من الضغط الخارج من مضخة الضغط العالي ووسائل استرجاع الطاقة هذه ميكانيكية وتتكون عموماً من توربينات أو مضخات من النوع الذي بوسعه تحويل فارق الضغط إلى طاقة محركة
ومن الناحية التطبيقية يتم ضح مياه التغذية في وعاء مغلق حيث يضغط على الغشاء ، وعندما يمر جزء من الماء عبر الغشاء تزداد محتويات الماء المتبقي من الملح . وفي نفس الوقت فإن جزءً من مياه التغذية يتم التخلص منه دون أن يمر عبر الغشاء . وبدون هذا التخلص فإن الإِزدياد المضطرد لملوحة مياه التغذية سوف يتسبب في مشاكل كثيرة ، مثل زيادة الملوحة والترسبات وزيادة الضغط الأسموزي عبر الأغشية . وتتراوح كمية المياه المتخلص منها بهذه الطريقة ما بين 20 إلى 70% من مياه التغذية اعتماداً على كمية الأملاح الموجودة في مياه التغذية
يتكون نظام التناضح العكسي من المكونات الأساسية التالية
- معالجة أوليـــــــــة
- مضخة ذات ضغط عال
- مجمع أغشية
- معالجة نهائية - أخيرة
والمعالجة الأولية مهمة لأن مياه التغذية يجب أن تمر عبر ممرات ضيقة أثناء العملية، لذا يجب إزالة العوالق ومنع ترسب الكائنات الحية ونموها على الأغشية. وتشمل المعالجة الأولية الكيميائية التصفية وإضافة حامض أو مواد كيميائية أخرى لمنع الترسيب
والمضخة ذات الضغط العالي توفر الضغط اللازم لعبور الماء من خلال الأغشية وحجز الأملاح . وهذا الضغط يتراوح ما بين 17 إلى 27 باراً (246.5-391.5 رطل على البوصة المربعة) لمياه الآبار و 54 إلى 80 باراً (1160-783 رطل على البوصة المربعة)لمياه البحر
ويتكون مجمع الأغشية من وعاء ضغط وغشاء يسمح بضغط الماء عليه كما يتحمل الغشاء فارق الضغط فيه. والأغشية نصف المنفذة قابلة للتكسٌّر وتختلف في مقدرتها على مرور الماء العذب وحجز الأملاح . وليس هناك غشاء محكم إحكاماً كاملاً في طرد الأملاح ، ولذلك توجد بعض الأملاح في المياه المنتجة
وتصنع أغشية التناضح العكسي من أنماط مختلفة . وهناك إثنان ناجحان تجارياً وهما اللوح الحلزوني والألياف / الشعيرات الدقيقة المجوفة . ويستخدم هذان النوعان لتحلية كل من مياه الآبار ومياه البحر على الرغم من اختلاف تكوين الغشاء الإِنشائي ووعاء الضغط اعتماداً على المصنع وملوحة الماء المراد تحليته
أما المعالجة النهائية فهي للمحافظة على خصائص الماء وإعداده للتوزيع . وربما شملت هذه المعالجة إزالة الغازات مثل سلفايد الهايدروجين وتعديل درجة القلوية
وهناك تطوران ساعدا على تخفيض تكلفة تشغيل محطات التناضح العكسي أثناء العقد الماضي هما: تطوير الغشاء الذي يمكن تشغيله بكفاءة عند ضغوط منخفضة وعملية استخدام وسائل استرجاع الطاقة . وتستخدم الأغشية ذات الضغط المنخفض في تحلية مياه الآبار على نطاق واسع
وتتصل وسائل استرجاع الطاقة بالتدفق المركز لدى خروجه من وعاء الضغط . ويفقد الماء أثناء تدفقه المركز من 1 إلى 4 بارات من الضغط الخارج من مضخة الضغط العالي ووسائل استرجاع الطاقة هذه ميكانيكية وتتكون عموماً من توربينات أو مضخات من النوع الذي بوسعه تحويل فارق الضغط إلى طاقة محركة
التبخير الوميضي المتعدد المراحل
في هذه الطريقة يتم تسخين ماء البحر في مبادل حراري يسمى السخان الملحي ويتم ذلك عن طريق تكثيف البخار على أسطح أنابيب تمر داخلياً عبر السخان الملحي مما يؤدي إلى تسخين ماء البحر داخل هذه الأنابيب. وماء البحر الساخن ينساب في السخان الملحي إلى وعاء آخر يسمى المبخر في أول مراحله حيث يوجد مستوى الضغط المنخفض الذي يجعل الماء يغلي مباشرة. ودخول الماء الساخن المفاجىء إلى المرحلة يجعله يغلي بسرعة ويتبخر فجأة حيث يتحول جزء يسير منه إلى بخار ماء، اعتمادا على مستوى الضغط في المرحلة. ويستمر التبخر حتى يبدأ الماء في الميل نحو البرودة معطياً حرارة التبخر اللازمة حتى يصل درجة الغليان
وفكرة تقطير الماء في وعاء منخفض الضغط ليست جديدة بل استخدمت منذ ما يزيد عن قرن من الزمان. وخلال الخمسينات الميلادية (1950م) تم تطوير وحدة تحلية بها سلسلة من المراحل ضُبطت على ضغوط منخفضة متتالية. وفي هذه الوحدة تمر مياه التغذية من مرحلة إلى أخرى وتغلى تكراراً بدون إضافة طاقة حرارية. ويمكن لوحدة التحلية (المبخر) أن تحتوي على مراحل من 4 إلى 40 مرحلة
أما البخار المولد وميضياً فيتحول إلى مياه عذبة عند تكثيفه على سطوح أنابيب المبادلات الحرارية التي تمر عبر المرحلة. ويتم تبريد الأنابيب بماء البحر المتجه نحو السخان الملحي. وهذا بدورة يسخن مياه التغذية وبالتالي يقلل ذلك من كمية الطاقة الحرارية اللازمة لتسخين مياه التغذية في السخان الملحي
لقد تم تجارياً إنشاء محطات التحلية بطريقة التبخير الوميضي منذ الخمسينات الميـلادية (1950م). وغالبا ما يتم انـشاء وحـدات بـسعة 4.000 إلى 30.000 متر مكعب مياه يومياً (1-8 مليون جالون مياه يومياً). ويتم تشغيل هذه الوحدات عادة عند درجة حرارة لمياه التغذية (بعد السخان الملحي) تتراوح ما بين (90-120) درجة مئوية أي (194-248) درجة فهرنهايت. ومن العوامل المؤثرة على الكفاءة الحرارية للمحطة هو الفارق الحراري ما بين السخان الملحي وأبرد جزء في المحطة. وتشغيل المحطة عند درجة حرارة أعلى من 120 درجة مئوية بغرض زيادة كفاءتها ربما يؤدي الغرض غير أنه يتسبب في زيادة إمكانية تكوين القشور والإِسراع في تآكل السطوح المعدنية
وفكرة تقطير الماء في وعاء منخفض الضغط ليست جديدة بل استخدمت منذ ما يزيد عن قرن من الزمان. وخلال الخمسينات الميلادية (1950م) تم تطوير وحدة تحلية بها سلسلة من المراحل ضُبطت على ضغوط منخفضة متتالية. وفي هذه الوحدة تمر مياه التغذية من مرحلة إلى أخرى وتغلى تكراراً بدون إضافة طاقة حرارية. ويمكن لوحدة التحلية (المبخر) أن تحتوي على مراحل من 4 إلى 40 مرحلة
أما البخار المولد وميضياً فيتحول إلى مياه عذبة عند تكثيفه على سطوح أنابيب المبادلات الحرارية التي تمر عبر المرحلة. ويتم تبريد الأنابيب بماء البحر المتجه نحو السخان الملحي. وهذا بدورة يسخن مياه التغذية وبالتالي يقلل ذلك من كمية الطاقة الحرارية اللازمة لتسخين مياه التغذية في السخان الملحي
لقد تم تجارياً إنشاء محطات التحلية بطريقة التبخير الوميضي منذ الخمسينات الميـلادية (1950م). وغالبا ما يتم انـشاء وحـدات بـسعة 4.000 إلى 30.000 متر مكعب مياه يومياً (1-8 مليون جالون مياه يومياً). ويتم تشغيل هذه الوحدات عادة عند درجة حرارة لمياه التغذية (بعد السخان الملحي) تتراوح ما بين (90-120) درجة مئوية أي (194-248) درجة فهرنهايت. ومن العوامل المؤثرة على الكفاءة الحرارية للمحطة هو الفارق الحراري ما بين السخان الملحي وأبرد جزء في المحطة. وتشغيل المحطة عند درجة حرارة أعلى من 120 درجة مئوية بغرض زيادة كفاءتها ربما يؤدي الغرض غير أنه يتسبب في زيادة إمكانية تكوين القشور والإِسراع في تآكل السطوح المعدنية
تقنيات التحلية
باشرت المؤسسة أعمالها بإنشاء محطات أحادية الغرض لتحلية المياه (لإنتاج المياه العذبة فقط) و محطات مزدوجة الغرض (لتحلية المياه و توليد الطاقة الكهربائية)، و قد تمكنت المؤسسة و لله الحمد خلال فترة عملها من تحقيق إنجازات مشرفة في مجال تحلية مياه البحر المالحة لتوفير نسبة كبيرة من احتياجات المواطنين و المقيمين من مياه الشرب في المدن الرئيسية حيث تنتج محطات المؤسسة البالغ عددها ثلاثون محطة حوالي ثلاثة ملايين ونصف متر مكعب من المياه يومياً و 5000 ميجاوات من الكهرباء تقريباً. و قد استخدم في ذلك ثلاث تقنيات.
تاريخ المؤسسة
1348 هـ أنشىء أول جهازي تكثيف لتقطير مياه البحر في جدة عرفا باسم الكنداسة
1385 هـ تم إحداث مكتب بوزارة الزراعة والمياه لدراسة الجدوى الاقتصادية والخطوات التمهيدية لإنشاء محطات التحلية
1389 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطتي الوجه وضباء
1390 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة جدة
1392 هـ أنشئت وكالة الوزارة لشؤون تحلية المياه المالحة بوزارة الزراعة والمياه
1393 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة الخبر
1394 هـ صدر المرسوم الملكي رقم م/49 بإنشاء ( المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة ) كمؤسسة عامة
1394 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة الخفجي
1395 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة أملج
1398 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطة جدة
1399 هـ تم افتتاح أربع محطات ، المرحلة الثانية لمحطة الوجه وضباء ، المرحلة الأولى لمحطة فرسان و المرحلة الثالثة لمحطة جدة
1400 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة حقل
1401 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة المدينة / ينبع
1402 هـ تم افتتاح ثلاث محطات ، المرحلة الأولى لمحطة الجبيل، المرحلة الأولى لمحطة رابغ، المرحلة الرابعة لمحطة جدة، كما تم افتتاح مركز التدريب بالجبيل وبدأ أول دوراته
1403 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة البرك ، والمرحلة الثانية لمحطتي الجبيل والخبر
1406 هـ تم افتتاح التوسعة الأولى لمحطة الوجه ، و المرحلة الثانية لمحطتي الخفجي وأملج
1407 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة العزيزية , افتتاح مركز الأبحاث والتطوير و التدريب في محطة الجبيل
1409 هـ تم افتتاح خمس محطات، المرحلة الثالثة لمحطة ضباء، التوسعة الثانية لمحطة الوجه , المرحلة الأولى لمحطة التناضح العكسي بجدة، المرحلة الأولى لمحطة مكة / الطائف , المرحلة الأولى لمحطة عسير
1410 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطة حقل. كما تم افتتاح التوسعة الأولى لمحطة فرسان
1414 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطة التناضح العكسي بجدة
1420 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطتي ينبع بالتبخير الوميضي والتناضح العكسي
1422 هـ تم تشغيل محطتي الخبر( المرحلة الثالثة), و محطة الجبيل بالتناضح العكسي
1423 هـ تم تشغيل محطة الشعيبة (المرحلة الثانية)
1425 هـ تم تشغيل نظام نقل المياه إلى الاحساء وبقيق. كما صدر قرار معالي محافظ المؤسسة رقم ( 33528 ) وتاريخ 5 / 7 / 1425 هـ لتكوين فريق التخطيط الإستراتيجي لدراسة الاجراءات المطلوبة لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها.
1426 هـ تم ترسية مشروع محطة الشعيبه ( المرحلة الثالثة ) لتحلية المياة المالحه انتاج الطاقة الكهربائية. كما تم ترسية مشاريع محطات الوجه ( المرحلة الثالثة ) واملج ( المرحلة الثالثة ) ورابغ ( المرحلة الثانيه ) والليث والقنفذه ( المرحلة الاولى ) وفرسان ( المرحلة الثانيه ) . ترسية عقود الاستشارين لدراسة اعادة هيكلة المؤسسة وبرنامج التخصيص.
1385 هـ تم إحداث مكتب بوزارة الزراعة والمياه لدراسة الجدوى الاقتصادية والخطوات التمهيدية لإنشاء محطات التحلية
1389 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطتي الوجه وضباء
1390 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة جدة
1392 هـ أنشئت وكالة الوزارة لشؤون تحلية المياه المالحة بوزارة الزراعة والمياه
1393 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة الخبر
1394 هـ صدر المرسوم الملكي رقم م/49 بإنشاء ( المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة ) كمؤسسة عامة
1394 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة الخفجي
1395 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة أملج
1398 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطة جدة
1399 هـ تم افتتاح أربع محطات ، المرحلة الثانية لمحطة الوجه وضباء ، المرحلة الأولى لمحطة فرسان و المرحلة الثالثة لمحطة جدة
1400 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة حقل
1401 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة المدينة / ينبع
1402 هـ تم افتتاح ثلاث محطات ، المرحلة الأولى لمحطة الجبيل، المرحلة الأولى لمحطة رابغ، المرحلة الرابعة لمحطة جدة، كما تم افتتاح مركز التدريب بالجبيل وبدأ أول دوراته
1403 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة البرك ، والمرحلة الثانية لمحطتي الجبيل والخبر
1406 هـ تم افتتاح التوسعة الأولى لمحطة الوجه ، و المرحلة الثانية لمحطتي الخفجي وأملج
1407 هـ تم افتتاح المرحلة الأولى لمحطة العزيزية , افتتاح مركز الأبحاث والتطوير و التدريب في محطة الجبيل
1409 هـ تم افتتاح خمس محطات، المرحلة الثالثة لمحطة ضباء، التوسعة الثانية لمحطة الوجه , المرحلة الأولى لمحطة التناضح العكسي بجدة، المرحلة الأولى لمحطة مكة / الطائف , المرحلة الأولى لمحطة عسير
1410 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطة حقل. كما تم افتتاح التوسعة الأولى لمحطة فرسان
1414 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطة التناضح العكسي بجدة
1420 هـ تم افتتاح المرحلة الثانية لمحطتي ينبع بالتبخير الوميضي والتناضح العكسي
1422 هـ تم تشغيل محطتي الخبر( المرحلة الثالثة), و محطة الجبيل بالتناضح العكسي
1423 هـ تم تشغيل محطة الشعيبة (المرحلة الثانية)
1425 هـ تم تشغيل نظام نقل المياه إلى الاحساء وبقيق. كما صدر قرار معالي محافظ المؤسسة رقم ( 33528 ) وتاريخ 5 / 7 / 1425 هـ لتكوين فريق التخطيط الإستراتيجي لدراسة الاجراءات المطلوبة لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها.
1426 هـ تم ترسية مشروع محطة الشعيبه ( المرحلة الثالثة ) لتحلية المياة المالحه انتاج الطاقة الكهربائية. كما تم ترسية مشاريع محطات الوجه ( المرحلة الثالثة ) واملج ( المرحلة الثالثة ) ورابغ ( المرحلة الثانيه ) والليث والقنفذه ( المرحلة الاولى ) وفرسان ( المرحلة الثانيه ) . ترسية عقود الاستشارين لدراسة اعادة هيكلة المؤسسة وبرنامج التخصيص.
نبذه عن المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة
المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة مؤسسة حكومية سعودية تعنى بتحلية مياه البحر وإنتاج الطاقة الكهربائية، وإيصال المياه العذبة المنتجة لمختلف مناطق المملكة العربية السعودية تقع المملكة العربية السعودية في منطقة جغرافية تفتقر إلى المياه العذبة، ولم تحظ بمصادر طبيعية كالينابيع والأنهار والبحيرات مع ندرة الأمطار أو انعدامها في بعض المناطق . وتقتصر المصادر الطبيعية في المملكة على بعض الآبار وتجمعات مياه الأمطار والسيول والتي لم تكن كافية لسد الاحتياجات الضرورية على مر العصور . ونتيجة للتطور الهائل والتقدم الحضاري والاقتصادي والصناعي وزيادة عدد السكان ، فقد ازداد الطلب على المياه الصالحة للشرب بدرجة تفوق بكثير تلك المتوفرة من المصادر الطبيعية مما جعل الأنظار تتجه إلى تحلية مياه البحر خاصة وأن المملكة قد حباها الله بساحلين هما ساحل البحر الأحمر وساحل الخليج العربي وقد بدأت فكرة تحلية المياه المالحة في المملكة عندما وجه موحد البلاد الملك عبد العزيز بن عبد الرحمن الفيصل آل سعود رحمه الله عام 1348هـ (1928م) ، بإنشاء جهازي تكثيف لتقطير مياه البحر ، أطلق عليهما فيما بعد أسم "الكنداسة" حيث قامت هذه الأجهزة بالمساعدة في تأمين احتياجات قوافل الحجيج والمعتمرين ومدينة جدة من مياه الشرب . واستمر على مر السنوات الماضية إنشاء محطات التحلية العملاقة لسد الاحتياجات التنموية . وتعتبر المملكة العربية السعودية اليوم أكبر دولة في العالم منتجة لمياه البحر المحلاة
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)